In un mondo sempre più VUCA, una richiesta ricorrente che arriva dal mondo aziendale è quella di aiutare i manager a sviluppare il cosiddetto pensiero strategico, risorsa cruciale per plasmare il futuro del business ma anche della nostra vita personale. Raramente però si riesce a dare una risposta concreta che vada oltre il corso di formazione dalla durata più o meno lunga. La ragione è molto semplice, ma si fatica ad ammetterlo. Non possiamo infatti sviluppare il pensiero strategico semplicemente ricorrendo ad un singolo momento formativo. E' necessario un percorso anche piuttosto lungo, in quanto le competenze chiave presenti nel pensiero strategico sono numerose. Purtroppo qui emergono i limiti di molte aziende, indipendentemente dalla loro dimensione, in particolare: 1) volere ricercare una soluzione stile fast-food per sviluppare questa competenza cruciale 2) essere ossessionati dai risultati finanziari di breve periodo, aspetto che ovviamente impedisce al sistema organizzativo di attrezzarsi per coltivare un adeguato numero di manager capaci di immaginare il futuro E' arrivato il tempo di ripensare in maniera radicale la formazione aziendale e investire più tempo e risorse nella costruzione di un vero e proprio "think-tank" in grado di coltivare i manager del futuro. Se pensate che tutto ciò sia "utopistico", allora forse stiamo già pensando in modo non strategico...
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AUTORIAlberto Agnelli ArchivesCategories
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