Esistono alcuni Paesi decisamente più avanzati del nostro in materia di "mental health in the workplace" e nei quali HR ha già da anni impresso una svolta cruciale al proprio ruolo, passando da "Controllore" delle risorse umane a "Fornitore" di servizi integrati per la persona. Occorre guardare a quelle esperienze se vogliamo affrontare questo tema in modo professionale dato che - come visto nei precedenti post - esso ha anche un impatto notevole sulla profittabilità delle imprese. Queste sono le linee da seguire per sviluppare una corretta politica di gestione e prevenzione del disagio mentale in azienda:
Se vi state chiedendo: "ma nella mia organizzazione non siamo pronti", allora è il caso di iniziare subito. Non si è mai abbastanza pronti per trattare questi argomenti, quindi lasciamo gli alibi da parte e mettiamoci al lavoro. Prima lo fate e prima raccoglierete i frutti di queste iniziative. Il profitto è conseguenza del benessere, non il contrario.
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AUTORIAlberto Agnelli ArchivesCategories
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