"Ho imparato molte cose lavorando con voi, quindi alcune attività non le fatturerò...". Sì, è andata proprio così.Una giovane brillante e intraprendente professionista ci sta aiutando a portare avanti la nostra missione professionale in una fase di profondo cambiamento del nostro lavoro e ha capito un principio fondamentale: "Non voglio essere soltanto pagata, voglio crescere. E se cresco, ci guadagneremo tutti". Quanto è diffusa questa mentalità nelle organizzazioni?
Perchè è un'eresia? - Perchè spesso non vengono premiate le persone che vogliono crescere - Perchè le persone guidate da una forte "motivazione interna" sono trattate come tutte le altre persone "normali" - Perchè spesso "fare crescere le persone" è soltanto uno slogan - Perché se le persone crescono "troppo", abbiamo paura di perdere il controllo su di loro - Perchè per i "best performers" il denaro non è tutto E' arrivato il momento di inventare nuovi sistemi di rewarding!
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AUTORIAlberto Agnelli ArchivesCategories
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